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【2019年注册会计师《公司战略与风险管理》考试真题考点:谨防潜在的战略陷阱】

  • 作者:本站
  • 时间:2019-09-10
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简介 应大部分同学复习的要求,小编帮大家整理出来历年考试中涉及的考点试题,对应的题型和复习知识点,帮助大家梳理公司战略与风险管理知识点。 单选题1、【知识点】谨防潜在的战略陷阱经营中式快餐的淮

【2019年注册会计师《公司战略与风险管理》考试真题考点:谨防潜在的战略陷阱】

应大部分同学复习的要求,小编帮大家整理出来历年考试中涉及的考点试题,对应的题型和复习知识点,帮助大家梳理公司战略与风险管理知识点。 单选题1、【知识点】谨防潜在的战略陷阱经营中式快餐的淮扬公司于2015年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的快餐帝国。 由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾,该战略目标未能实现,公司经营也陷入危机。 从零散产业角度看,下列各项中,属于淮扬公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是()。 A.不能保持严格的战略约束力B.寻求支配地位C.不了解竞争者的战略目标和管理费用D.过分集权化【答案】B【解析】淮扬公司的战略目标是建成门店覆盖全国的快餐帝国。

由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾。

体现的是零散产业谨防潜在的战略陷阱中的避免寻求支配地位。 零散产业的基本结构决定了寻求支配地位是无效的,除非可以从根本上出现变化。

2、【知识点】法律环境大型采掘设备制造商长河公司在某发达国家建立了一个生产和销售基地。

面对当地陌生而复杂的法律环境,该公司的法律事务部门较之在国内拥有了更大的权力。 它来源于()。

A.对资源的控制与交换的能力B.个人的素质和影响C.利益相关者集中或联合的程度D.在管理层次中的地位【答案】A【解析】该公司面临当地陌生而复杂的法律环境,对法律部门掌握的关键资源比较依赖,选项A正确。

3、【知识点】企业利益相关者的权力来源截至2016年秋,U国甲航空公司与M航空公司合并已有5年,但原甲公司和M公司机舱服务员的劳工合约人仍未统一。 为此,原甲公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间。 发起抗议行动,有效推动了该项问题的解决,本案例中原甲公司与M公司机舱服务员的权力来源于()。

A.在管理层次中的地位B.个人的素质和影响C.参与或影响企业战略决策与实施过程D.利益相关者集中或联合的程度【答案】D【解析】机舱服务员在临近圣诞节期间。

发起抗议行动,有效推动了该项问题的解决。 属于利益相关者集中或联合的程度。 股东、经理、劳动者影响企业决策的实力与他们自身的联合程度有关。 团结就是力量。 4、【知识点】钻石模型4要素甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商,2017年,公司制定了国际化战略,拟到某发展中国家N国投资建厂。 为此,甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。 根据波特的钻石模型理论,下列分析中不属于钻石模型四要素的是()。 国电动汽车零部件市场比较落后,供应商管理水平较低国电动汽车市场刚刚兴起,市场需求增长较快国政府为了保护本国汽车产业,对甲公司的进入设定了限制条件国劳动力价格相对C国较低,工人技术水平和文化素质不高【答案】C【解析】钻石模型四要素是:生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略、企业结构和同业竞争对手的表现。 A属于相关与支持性产业,B属于需求条件,D属于生产要素。 C不属于钻石模型的内容。 2019年注册会计师考试将于10月19日-20日举行,考生不要忘记考前需要打印准考证,为了避免考生错过准考证打印时间,环球网校提供免费预约短信提醒服务,打印前我们会以短信形式免费提醒您该打印2019年注册会计师准考证,请及时预约。

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